1 协助董事长策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
2 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍
3 协助董事长制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成
4 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程
5 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善
6 制定公司运营标准并监督实施
7 推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划
8 负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制
9 领导交办其他工作事项
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